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1.1. Objetivos fundamentales que debe cumplir la estrategia

La planificación debe cumplir, al menos, cuatro objetivos:
1 .  Satisfacer las necesidades de anticiparse.
2 .  Facilitar el logro de las metas fijadas.
3 .  Servir como instrumento de comunicación, compromiso y control.
4 .  Disminuir el nivel de inseguridad.

Analicemos con algo más de detalle estos objetivos fundamentales:

1.  Satisfacer las necesidades de anticiparse: en palabras de Makridakis, anticiparse es:

«Hacer algo con antelación de modo que las necesidades futuras puedan ser satisfechas a su debido momento y en el lugar en que se produzcan».
Makridakis

De esta premisa se deduce, que siempre debe haber un proceso continuado de diagnóstico de la situación, un pronóstico de lo que se espera que suceda en el futuro y una elección de alternativas, ya que ninguna empresa que quiera tener éxito puede operar con base en la improvisación, de sus actividades.

2. Facilitar el logro de las metas fijadas: existen mayores posibilidades de alcanzar determinadas metas si se establecen en función de las verdaderas potencialidades de la empresa, tomando en consideración sus fortalezas y debilidades, la situación del entorno... y luego se define un curso de acción que permita concentrar y coordinar todos los esfuerzos que se realicen en todas las áreas de la organización hacia el logro de esas metas.

«El ritmo de Cambio de los últimos 15 años es pequeño si lo comparamos con el que observaremos durante los próximos 50 años».
Tom Peters

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