El proceso de generar una visión compartida es un proceso imposible si no existe confianza en la propia organización y en los líderes que asumen ese proceso de cambio. También resulta imposible si no tenemos confianza en nosotros, como directivos, como líderes y como gestores, en nuestras posibilidades de cambiar aquello que realmente deseamos cambiar.
Generar la Visión Compartida de una organización es un proceso; es una situación dinámica que debe contemplar: dónde queremos ir, cómo queremos llegar allí y cómo seremos cuando lleguemos.
En este proceso de generación de una Visión Común, se movilizan todos los recursos de la organización hacia la construcción de un futuro común, lo que debe incidir positivamente en el ámbito personal, profesional y organizacional; de esta forma todos somos líderes de nuestra organización. Pero el proceso de generar una visión compartida, si se desea que sea exitosa será largo y costoso en tiempo y energía. Además de los cambios externos, que inicialmente puede preverse como más fáciles de considerar, habrá cambios en los comportamientos de las personas y debemos tener presente que no pueden forzarse, ya que cada persona tiene su ritmo de cambio.
