1 . Del listado siguiente, señalad cuáles son objetivos fundamentales de la Planificación Estratégica.
a. Contrarrestar los cambios en el mercado.
b. Satisfacer las necesidades de anticiparse.
c. Facilitar el logro de las metas fijadas.
d. Proporcionar puntos de referencia al personal de la organización.
e. Servir como instrumento de comunicación compromiso y control.
f. Disminuir el nivel de inseguridad.
g. Aumentar la información de los accionistas.
2 . Ordenad los siguientes pasos o etapas del Proceso Secuencial de Planificación Estratégica propuesto en el contenido de la unidad.
a. La preparación para la implementación del plan, especialmente en lo concerniente al sistema de seguimiento y evaluación del mismo, lo que incluye la selección de indicadores de resultado e impacto para la medición del desempeño.
b. El análisis de la realidad interna de la organización, cuya finalidad es determinar las fortalezas y debilidades.
c. El análisis del entorno o ambiente externo en el cual se desenvuelve la organización, a fin de identificar las oportunidades y amenazas.
d. Elaboración de la filosofía de la empresa o Institución, expresada en su declaración de Visión, Misión y Valores.
e. La determinación de los objetivos estratégicos generales y específicos, y la selección de estrategias y cursos de acción.
3 . Relacionad el siguiente autor con el concepto y la definición correspondiente.
Autores
Conceptos
Definiciones
Kenichi Ohmae
Estrategia
Una acción colectiva orientada en una dirección común para alcanzar metas previamente establecidas.
Henry Mintzberg
Estrategia empresarial
Desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos.
Michael Porter
Estrategia
Un conjunto de decisiones fundamentales que Competitiva permiten a la empresa determinar los alineamientos esenciales que la proyectan hacia el futuro en el largo plazo.
Hans Ulrich
Estrategia
El intento de alterar las fuerzas de la empresa en Corporativa relación con las de sus competidores de forma eficaz.
