1. Indicad si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: Servir como instrumento de comunicación, compromiso y control no es un objetivo fundamental de la Planificación Estratégica.
a . Verdadero.
b . Falso.
2. Señalad si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: La Planificación Táctica es la que fija la misión, la visión, los valores y las políticas de la organización en general.
a . Verdadero.
b . Falso.
3. Completad la frase utilizando el término correspondiente. Las opciones son: estratégica, operativa, integrativa y táctica.
La planificación _______ implica decidir sobre cómo se utilizarán los recursos financieros, humanos y materiales para garantizar la entrega de los servicios con la mayor eficacia posible.
4. El primer paso dentro del proceso de Planificación Estratégica es:
a. Análisis de la realidad interna.
b. Análisis del entorno.
c. Elaboración de la Filosofía de la organización.
d. Determinación de objetivos estratégicos.
e. Implementación del plan.
5. Indicad si la siguiente oración es verdadera o falsa:
Según el modelo de Planificación estratégica propuesto en los apuntes, el análisis estratégico toma como punto de partida los objetivos y avanza hasta comprender las políticas y cursos de acción e, incluso, el sistema de monitorización y evaluación del plan.
a . Verdadero.
b . Falso.
6. Indicad si es verdadera o falsa la siguiente afirmación: Habitualmente, las empresas han diseñado su estrategia de arriba hacia abajo, empezando por sus objetivos financieros, pero el éxito en la Dirección Estratégica radicará en tener en cuenta los activos intangibles.
a . Verdadero.
b . Falso.
7. Las perspectivas del C.M.I. son:
• Perspectiva Financiera.
• Perspectiva comercial y de marketing.
• Perspectiva de Cliente.
• Perspectiva Directiva.
• Perspectiva de los accionistas.
• Perspectiva de Procesos internos de Negocio.
• Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento.
