Introducción
El entorno económico-empresarial demanda cada día más profesionales cualificados, flexibles y multifuncionales. Dirigir empresas en el siglo XXI implica dominar las nuevas tecnologías, tener capacidad de reacción ante los cambiantes mercados financieros internacionales y replantearse conceptos como liderazgo, innovación, investigación y estrategia.
En el Programa
de dirección y administración de empresas (PDAE), los estudiantes adquirirán una visión global de las diferentes áreas de la empresa. Hemos diseñado un programa muy completo y de marcado carácter multidisciplinar, que se dirige a personas con potencial directivo que tienen como reto asumir la dirección de empresas o proyectos que impliquen un conocimiento de distintas áreas funcionales de la empresa. Y no descuidamos ninguna parcela del extenso ámbito empresarial.
Ciencias en constante evolución como el marketing o la dirección comercial son estudiadas en profundidad en este programa; además de áreas como el entorno jurídico de la empresa, la dirección de recursos humanos y los aspectos fiscales que afectan a la empresa. El control de la gestión y la dirección estratégica son otros de los ejes principales del programa que hace un exhaustivo recorrido por los conocimientos necesarios para dirigir y liderar una empresa.
A quién va dirigido
El programa se dirige a profesionales con responsabilidad en el ámbito de la dirección general o procedentes de empresas de consultoría que deseen adquirir o profundizar sus conocimientos y habilidades relacionadas con la dirección estratégica empresarial.
En general, a aquellos directivos que deseen asumir responsabilidades directas en la toma de decisiones estratégicas dentro de la empresa. También va dirigido a universitarios o profesionales preparados para asumir los contenidos del programa y que deseen especializarse y adquirir una visión global de la empresa y de su gestión interna. Este posgrado les aportará la calidad necesaria para un inmejorable posicionamiento profesional.
Competencias
Las competencias específicas que este programa formativo promueve, en el marco de un diseño curricular basado en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) son:
• Ser capaz de analizar, planificar y determinar la forma jurídica de la organización empresarial más adecuada según condiciones determinadas.
• Ser capaz de planificar estratégicamente a partir de una definición clara de la misión y visión de la empresa, sin descuidar la capacidad de adaptación a las necesidades del mercado.
• Demostrar capacidad de liderazgo desde actitudes asociadas a la implicación, el reconocimiento, la colaboración y en general, la motivación al logro.
• Organizar y estructurar las diversas fases y procedimientos para la gestión de proyectos.
• Ser capaz de dirigir las diferentes áreas funcionales de la empresa, desde la financiera y fiscal, pasando por las de operaciones, marketing y comercial, hasta la de recursos humanos.
• Ser capaz de detectar y analizar múltiples variables que afectan a las líneas de negocio de la empresa y que caracterizan al mercado, a través del marketing analítico y el marketing estratégico.
• Planificar una campaña comercial teniendo en cuenta los objetivos, recursos y canales de los que dispone la empresa.
• Ser capaz de organizar y gestionar un equipo de recursos humanos.
• Saber gestionar las relaciones que se establecen entre la empresa y los trabajadores.
• Estar informado sobre la legislación laboral, asegurando su cumplimiento en todo momento.
• Comprender la estrategia de Operaciones de la empresa y de diseñar su cadena de suministros a partir de modelos actuales de gestión.
• Dirigir e implementar procesos productivos y logísticos básicos.
• Gestionar y coordinar las áreas de Calidad en la empresa.
• Ser capaz de implementar proyectos de innovación tecnológica en las áreas principales de la organización.
• Interpretar los estados financieros de una empresa y tomar decisiones acordes con los escenarios financieros de la organización.
• Demostrar capacidad analítica frente al balance financiero y las cuentas de resultados de la empresa.
• Ser capaz de interpretar los presupuestos, previsiones financieras y actuaciones financieras recomendadas para la empresa en cada caso.
• Ser consciente de la situación fiscal de la empresa y de las declaraciones de impuestos periódicos más importantes.
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