Programa de dirección financiera y de operaciones

• Plan de estudios

La empresa y el entorno jurídico
Para que la empresa alcance sus objetivos y obtenga los resultados esperados, es necesario planificar y organizar con anterioridad el camino o estrategia a seguir. Ello es tarea de la administración empresarial, que estudiaremos en este módulo junto con los diferentes elementos y tipos de empresa que hoy en día existen.

Dirección de operaciones
La logística integral, la política de calidad, el Lean manufacturing, etc. en este módulo analizaremos diferentes disciplinas que van encaminadas a sustraer la mayor rentabilidad de una empresa. Y lo haremos tanto desde una perspectiva teórica como práctica, estudiando lo que hoy se conoce como Lean manufacturing y/o Just in Time (JIT), de la mano de las empresas japonesas más importantes, entre ellas, destaca la empresa Toyota. Los teóricos Shigeo Shingo y Taiichi Ohno están considerados como los auténticos padres del sistema de producción Toyota que pone el énfasis en la calidad y en la productividad.

Dirección financiera, control de gestión
Dividido en dos grandes bloques, este módulo estudia a fondo la contabilidad de la empresa desde los puntos de vista financieros, analíticos y presupuestarios. Saber analizar el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias, los costes y los presupuestos de la empresa son algunos de los aspectos más importantes, junto al análisis de las inversiones, el funcionamiento de los mercados financieros y los diferentes sistemas de financiación que existen.

Fiscalidad
Además de incurrir en gastos y obtener beneficios, en la actividad de una empresa entran en juego muchos otros elementos: medios, personas, gastos, ingresos y beneficios, que implican en todos los casos una relación estrecha con la Administración Tributaria. La fiscalidad se ocupa precisamente de esa relación, de como la empresa asume distintos roles en relación con los diferentes Impuestos, y cuáles son los hechos a los que se ha de prestar atención para estar en una situación regular dentro del ámbito de cada uno de ellos.




• Objetivos
  • Comprender la importancia y los ámbitos de actuación de la dirección de las operaciones en el conjunto de la empresa.
  • Conocer los conceptos básicos asociados a la gestión de calidad total.
  • Analizar la importancia de las nuevas tecnologías en la evolución de los productos.
  • Conocer los conceptos básicos de un proceso de innovación.
  • Conocer los fundamentos de los sistemas de planificación a corto, medio plazo y largo plazo.
  • Conocer los principales sistemas para la gestión y el control de materiales.
  • Conocer el importante papel que juega la logística en el SCM.
  • Formar parte de la directiva financiera de la organización.
  • Realizar análisis y estudios de la situación financiera de la empresa.
  • Conocer a fondo las herramientas de financiación más novedosas y utilizar las más adecuadas según el caso.
  • Gestionar carteras de inversión dentro de la empresa.
  • Asesorar a empresas y particulares sobre inversiones.
  • Ofrecer una visión global del funcionamiento de los mercados financieros y de su influencia en las operaciones de la empresa.
  • Optimizar la gestión de la tesorería de la compañía.