Introducción
Educación Continua On Line (ECOL) consciente de la demanda de profesionales cualificados en las áreas financiera y de operaciones, pone al alcance de sus estudiantes una ventajosa oferta formativa de doble titulación compuesta por los programas completos de los cursos de posgrado de Dirección Financiera y de Dirección de Operaciones.
Las empresas necesitan, cada vez más, profesionales cualificados en el área de las finanzas empresariales, un campo de conocimiento que se encuentra en constante evolución.
Frecuentemente en empresas de menor tamaño, el director financiero también asume la dirección de operaciones, por lo que necesita una profunda visión de las necesidades financieras y de las técnicas de mejora de la competitividad.
Este programa asegura obtener un extenso y profundo conocimiento de las funciones financieras y de control y perfila profesionales preparados para el diseño e implantación de un sistema de información, control de costes y gestión que facilitará la toma de decisiones al resto de la organización.
Esta función será tanto más efectiva si el profesional conoce profundamente el área de operaciones de la empresa, ya que la investigación, la calidad, la productividad y la logística, se han convertido en funciones clave que permiten conseguir verdaderas ventajas competitivas.
El Programa de dirección financiera y operaciones de ECOL, proporciona los conocimientos necesarios para saber implantar y gestionar estrategias de calidad y productividad en la empresa y a crear y dirigir una estructura financiera que ayude a la empresa a alcanzar el éxito empresarial.
A quién va dirigido
Se dirige a aquellos directivos y profesionales que deseen implantar y dirigir una estructura financiera que se adapte y apoye a la estrategia global de la compañía especialmente orientados al área de operaciones, es decir, a la investigación, calidad, productividad y logística que se han convertido en funciones clave para la competitividad.
Competencias
Las competencias específicas que estos programas formativos promueven, en el marco de un diseño curricular basado en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) son:
• Ser capaz de analizar y planificar la organización empresarial.
• Ser capaz de determinar la forma jurídica de la empresa, más adecuada según condiciones determinadas.
• Ser capaz de conocer y aplicar la normativa contable vigente.
• Elaborar el plan de cuentas de la empresa, entendiendo de forma integral la estructura de la organización y los diferentes centros de coste a controlar.
• Ser capaz de elaborar los estados financieros y las cuentas anuales de la empresa.
• Demostrar capacidad analítica frente al balance financiero y las cuentas de resultados de la empresa.
• Demostrar capacidad analítica de la gestión del circulante a través de los ratios adecuados para ello.
• Conocer los diferentes métodos de elaboración de presupuestos y adoptar el más adecuado para la empresa.
• Ser capaz de realizar previsiones financieras y recomendar actuaciones e instrumentos adecuados para la empresa en cada caso.
• Ser capaz de proponer sistemas de costes adecuados a la empresa y el posterior seguimiento de la contabilidad analítica.
• Demostrar sólidos conocimientos del contexto general del derecho financiero y tributario español.
• Ser capaz de realizar, a nivel elemental, liquidaciones del Impuesto sobre la Renta, Impuesto sobre Sociedades e Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) y distinguir las posibles exenciones de los mismos.
• Ser capaz de gestionar las declaraciones relativas a los impuestos periódicos más importantes para la empresa.
• Liderar el área estratégica de Operaciones en una empresa y gestionar su cadena de suministros a partir de modelos actuales de gestión.
• Dirigir e implementar procesos productivos y logísticos básicos.
• Gestionar y coordinar las áreas de Calidad en la empresa.
• Ser capaz de implementar proyectos de Innovación tecnológica en las áreas principales de la organización.
• Sistematizar el uso de herramientas básicas para planificación y control.
• Optimizar la gestión de stocks en las diferentes etapas de los principales procesos.
• Definir e implementar políticas “Just in Time” y “Lean manufacturing” en los diferentes proyectos de la empresa.
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