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Dirección financiera, control de gestión y fiscalidad |
Dirección de recursos humanos |
| Doble titulación por la Universidad Autónoma de Barcelona |
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Presentación |
Plan de estudios |
Modelo Pedagógico |
Programa |
Temporalización |
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Introducción
Educación Continua On Line (ECOL) consciente de la demanda de profesionales cualificados en las áreas financiera y de recursos humanos, pone al alcance de sus estudiantes una ventajosa oferta formativa de doble titulación compuesta por los programas completos de los cursos de posgrado de Dirección financiera y de Dirección de recursos humanos.
Las empresas necesitan, cada vez más, profesionales cualificados en el área de las finanzas empresariales, un campo de conocimiento que se encuentra en constante evolución.
Frecuentemente en empresas de menor tamaño, el director financiero es también requerido para asumir la dirección de recursos humanos adquiriendo así una profunda visión de las necesidades financieras y combinarlas combinándolas con la dirección de las personas en su organización.
Esta función será tanto más efectiva si el profesional conoce profundamente el área de recursos humanos de la empresa.
La selección, formación, comunicación, relaciones laborales y seguridad en el trabajo, así como la dirección estratégica de la empresa, se han convertido en una función clave que permite identificar las necesidades específicas de la organización y de ofrecer diagnósticos acertados y soluciones válidas.
En esta doble vertiente, el programa aspira a proporcionar a los estudiantes todos los elementos necesarios para dirigir la empresa así como, seleccionar, formar, motivar, retribuir y dar apoyo a los miembros de una estructura empresarial, poniendo en marcha las técnicas e instrumentos más adecuados para cada caso.
El Programa de dirección financiera y de recursos humanos de ECOL, proporciona los conocimientos necesarios para identificar, gestionar y evaluar los recursos humanos de la empresa basándose en la gestión por competencias, a la vez que crear y dirigir una estructura financiera que ayude a la empresa a alcanzar el éxito empresarial.
A quién va dirigido
Se dirige a aquellos directivos y profesionales que deseen implantar y dirigir una estructura financiera que se adapte y apoye a la estrategia global de la compañía y especialmente orientados al área de los recursos humanos ya que , la selección, formación, motivación, retribución y prevención de riesgos laborales se han convertido en funciones clave para la competitividad.
Competencias
Las competencias específicas que estos programas formativos promueven, en el marco de un diseño curricular basado en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) son:
• Ser capaz de analizar y planificar la organización empresarial.
• Ser capaz de determinar la forma jurídica de la empresa, más adecuada según condiciones determinadas.
• Ser capaz de conocer y aplicar la normativa contable vigente.
• Elaborar el plan de cuentas de la empresa, entendiendo de forma integral la estructura de la organización y los diferentes centros de coste a controlar.
• Ser capaz de elaborar los estados financieros y las cuentas anuales de la empresa.
• Demostrar capacidad analítica frente al balance financiero y las cuentas de resultados de la empresa.
• Demostrar capacidad analítica de la gestión del circulante a través de los ratios adecuados para ello.
• Conocer los diferentes métodos de elaboración de presupuestos y adoptar el más adecuado para la empresa.
• Ser capaz de realizar previsiones financieras y recomendar actuaciones e instrumentos adecuados para la empresa en cada caso.
• Ser capaz de proponer sistemas de costes adecuados a la empresa y el posterior seguimiento de la contabilidad analítica.
• Demostrar sólidos conocimientos del contexto general del derecho financiero y tributario español.
• Ser capaz de realizar, a nivel elemental, liquidaciones del Impuesto sobre la Renta, Impuesto sobre Sociedades e Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) y distinguir las posibles exenciones de los mismos.
• Ser capaz de gestionar las declaraciones relativas a los impuestos periódicos más importantes para la empresa.
• Ser capaz de proporcionar dirección estratégica y operacional a la organización en relación con la gestión de los recursos humanos.
• Saber dirigir y coordinar equipos de las áreas de RR.HH.
• Saber fijar el perfil de los equipos en relación al tipo de objetivos y tareas que tendrán que desarrollar.
• Saber identificar, atraer y/o recomendar la colocación de candidatos idóneos para todos los niveles de la organización, siguiendo la política de la empresa.
• Actuar como experto en materia de legislación laboral, asegurando su cumplimiento en todo momento.
• Planificar, desarrollar y evaluar programas de capacitación que se alineen con los objetivos estratégicos de la organización.
• Desarrollar el potencial de los colaboradores mediante estratégicas adecuadas.
• Saber diseñar, implementar y evaluar programas de compensación y recompensa con el fin de maximizar el rendimiento de la organización.
• Ser capaz de gestionar la prevención de riesgos laborales.
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