Programa de dirección de operaciones y calidad

• Introducción
  Educación Continua On Line (ECOL) consciente de la demanda de profesionales cualificados en las áreas financiera y de operaciones, pone al alcance de sus estudiantes una ventajosa oferta formativa de doble titulación compuesta por los programas completos de los cursos de posgrado de Dirección de Operaciones y de Calidad ISO 9001:2008.
  
  El panorama empresarial actual se caracteriza por el aumento constante de la competitividad. Ello hace imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial milimetrada y conocer a fondo las funciones clave en las que se fundamentan las estrategias competitivas. La investigación, la calidad, la productividad y la logística, se han convertido en una función clave que permite conseguir verdaderas ventajas competitivas.

  Este curso de Dirección de operaciones y Calidad ISO 9001 aspira a proporcionar a los estudiantes todos los elementos necesarios para saber implantar y gestionar estrategias de calidad en la empresa, poniendo en marcha las técnicas e instrumentos más adecuados para cada caso.

• A quién va dirigido
  Este curso está orientado a profesionales que se desempeñan en las áreas de calidad, compras, producción, distribución, servicio al cliente o gestión de proyectos. También aquellos que deseen aumentar sus conocimientos y desarrollar sus habilidades en estos ámbitos.

• Competencias
  Las competencias específicas que estos programas formativos promueven, en el marco de un diseño curricular basado en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) son:
  
  • Ser capaz de liderar el área estratégica de Operaciones en una empresa y gestionar su cadena de suministros a partir de modelos actuales de gestión.
  • Dirigir e implementar procesos productivos y logísticos básicos.
  • Ser capaz de implementar proyectos de Innovación tecnológica en las áreas principales de la organización.
  • Sistematizar el uso de herramientas básicas para planificación y control.
  • Optimizar la gestión de stocks en las diferentes etapas de los principales procesos.
  • Definir e implementar políticas “Just in Time” y “Lean manufacturing” en los diferentes proyectos de la empresa.
  • Ser capaz de analizar y planificar la organización empresarial más adecuada según condiciones determinadas.
  • Saber identificar los roles que cumple cada persona en la empresa y las relaciones que se establecen entre la empresa y los trabajadores.
  • Implantar y gestionar un sistema de gestión de la Calidad con base en procesos que añaden valor a la organización.
  • Planificar, implementar y mantener los procesos internos de la organización dentro del ámbito de la normativa ISO 2008.
  • Llevar a cabo una eficaz y eficiente documentación del sistema de gestión de la Calidad ISO 2008.
  • Demostrar capacidad para sensibilizar a todos los componentes de la empresa sobre los modelos de mejora y Calidad Total.
  • Ser capaz de realizar un análisis basado en el Modelo de Excelencia EFQM.