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Programa de Dirección de operaciones, logística y compras

  ecol
Ecol. Educación a distancia continua online Dirección de operaciones
Ecol. Educación a distancia continua online Posgrado en logística y compras
Presentación | Plan de estudios | Modelo pedagógico | Titulación | Programa | Temporalización
  • Plan de estudios

  • La empresa y el entorno jurídico
    Para que la empresa alcance sus objetivos y obtenga los resultados esperados, es necesario planificar y organizar con anterioridad el camino o estrategia a seguir. Ello es tarea de la administración empresarial, que estudiaremos en este módulo junto con los diferentes elementos y tipos de empresa que hoy en día existen.

    Dirección de operaciones
    La logística integral, la política de calidad, el “Lean manufacturing”.... en este módulo analizaremos diferentes disciplinas que van encaminadas a sustraer la mayor rentabilidad de una empresa. Y lo haremos tanto desde una perspectiva teórica como práctica, estudiando lo que hoy se conoce como “Lean manufacturing” y/o “Just in Time (JIT)”, de la mano de las empresas japonesas más importantes, entre ellas, destaca la empresa Toyota. Los teóricos Shigeo Shingo y Taiichi Ohno están considerados como los auténticos “padres” del sistema de producción Toyota que pone el énfasis en la calidad y en la productividad.

    Logística y compras
    Saber planificar y evaluar las necesidades logísticas constituye un reto especial para muchas organizaciones. Este módulo permite comprender qué es la cadena de suministros y sus procesos relacionados. Asimismo, permite al alumno conocer los diferentes sistemas e infraestructuras logísticas actuales, identificar las necesidades de aprovisionamiento y almacenamiento de una organización y diseñar los procesos logísticos relacionados con la distribución de productos.


  • Objetivos
    • Conocer los conceptos básicos del funcionamiento de una empresa y su relación con la calidad del producto y servicio.
    • Conocer los conceptos básicos asociados a la gestión de calidad total.
    • Conocer los conceptos básicos de un proceso de innovación.
    • Conocer los fundamentos de los sistemas de planificación a corto, medio plazo y largo plazo.
    • Conocer los principales sistemas para la gestión y el control de materiales.
    • Conocer el importante papel que juega la logística en el SCM.
    • Analizar el entramado logístico de la empresa para poder tomar decisiones acertadas en cuanto al área logística se refiere.
    • Identificar las infraestructuras logísticas de la empresa como un elemento estratégico fundamental.
    • Analizar la importancia estratégica de los diferentes sistemas logísticos de aprovisionamiento y producción en la competitividad y rentabilidad de las empresas.
    • Diseñar y gestionar adecuadamente el almacén para conseguir una mayor productividad y competitividad.
    • Diseñar una red de distribución óptima para hacer llegar al consumidor el producto o servicio de la manera más conveniente.
    • Identificar los elementos claves del comercio exterior: los riesgos y su cobertura, la operativa de exportación, el contrato de transporte y los depósitos fiscales, regulares y zonas francas.
    • Gestionar con éxito las nuevas tecnologías en los procesos productivos.
    • Identificar la logística inversa como una importante herramienta competitiva para conseguir los objetivos estratégicos de la empresa.
    • Aplicar los elementos claves que permiten analizar la posibilidad de la externalización.

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