Programa de Dirección de operaciones, logística y compras

• Introducción
  El panorama empresarial actual se caracteriza por el aumento constante de la competitividad. El mercado logístico y de distribución está experimentando, en los últimos años, un fuerte cambio, y esto, unido al actual entorno empresarial, hacen necesarios profesionales que sean capaces de afrontar los nuevos retos que se derivan de un mercado cada vez más globalizado.

  Ello hace imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial milimetrada y conocer a fondo las funciones clave en las que se fundamentan las estrategias competitivas. La investigación, la calidad, la productividad y la logística, se han convertido en una función clave que permite conseguir verdaderas ventajas competitivas.

• A quién va dirigido
  Este curso va dirigido a profesionales que desarrollan o desarrollarán su carrera profesional, o bien como responsables de las áreas de logística y planificación, o bien como responsables del departamento de compras, producción y distribución.

  Igualmente puede ser de interés para personas que se desempeñan en las áreas de calidad, compras, producción, distribución, servicio al cliente o gestión de proyectos, y desean aumentar sus conocimientos y desarrollar sus habilidades en ese ámbito.

• Competencias
  Las competencias específicas que estos programas formativos promueven, en el marco de un diseño curricular basado en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) son:
  
  • Ser capaz de liderar el área estratégica de Operaciones en una empresa y gestionar su cadena de suministros a partir de modelos actuales de gestión.
  • Gestionar y coordinar las áreas de Calidad en la empresa.
  • Ser capaz de implementar proyectos de Innovación tecnológica en las áreas principales de la organización.
  • Sistematizar el uso de herramientas básicas para planificación y control.
  • Definir e implementar políticas “Just in Time” y “Lean manufacturing” en los diferentes proyectos de la empresa.
  • Capacidad para elaborar y realizar el seguimiento de políticas de selección de proveedores, procesos de compras y optimización del aprovisionamiento de materiales.
  • Capacidad para definir procesos y realizar el seguimiento de los recursos relacionados con la Cadena de Suministros.
  • Capacidad para elaborar e implementar modelos para el diseño y la optimización de almacenes.
  • Capacidad para gestionar procesos de comercio exterior.
  • Capacidad para elaborar el Plan Logístico de una empresa.
  • Capacidad para realizar la planificación de los recursos productivos y diseñar los procesos logísticos internos.
  • Capacidad para diseñar los procesos logísticos inversos y de protección medioambiental.
  • Capacidad para realizar el proceso de subcontratación logística de la empresa.
  • Ser capaz de analizar, planificar y determinar la forma jurídica de la organización empresarial más adecuada según condiciones determinadas.